1、負責公司質量管理體(tǐ)系的建立、運行、維護和持續改進等;
2、負責公司體(tǐ)外(wài)診斷試劑産品的注冊工(gōng)作,包括産品臨床開(kāi)展、注冊檢驗及産品注冊進度跟進等;
3、負責公司質量管理體(tǐ)系的管理評審、内外(wài)部審核、日常監督檢查,跟蹤不合格項、建議項、改進項的整改和糾正/預防措施的落實;指導監督采購、驗收、儲存、養護、銷售、退貨、運輸售後服務環節質量管理工(gōng)作;
4、負責相關法律法規标準的收集、更新、存檔、培訓;
5、承辦其他與質量管理相關的工(gōng)作;
1、具有醫學、檢驗學、生(shēng)物(wù)學等相關專業本科以上學曆;
2、5年以上醫療器械行業質量管理經驗,有體(tǐ)外(wài)診斷試劑質量管理經驗者優先;
3、熟悉國家醫療器械相關的法律法規,熟悉ISO13485、ISO9001,CE,FDA等質量管理體(tǐ)系,熟悉醫療器械生(shēng)産質量管理規範及附錄體(tǐ)外(wài)診斷試劑,有内審員(yuán)資(zī)質;
4、具有良好的語言表達及溝通、分(fēn)析能力,較強的團隊合作及獨立工(gōng)作能力。
1、統籌公司資(zī)産管理,對固定資(zī)産進行統一(yī)分(fēn)類管理。
2、資(zī)産登記、賬務管理。
3、定期組織固定資(zī)産盤點,核對固定資(zī)産是否賬實相符。
4、嚴格審核資(zī)産購置及報銷流程,對于固定資(zī)産、低值易耗品報銷必須同時提供《固定資(zī)産入庫單》、《固定資(zī)産出單》或《物(wù)資(zī)入庫單》、《物(wù)資(zī)出庫單》、發票(piào),經實物(wù)管理部門确認驗收,并辦理相關手續後方可給予報銷,有效防止公司資(zī)産流失。
本科學曆,有相關工(gōng)作經曆;
可以做0-1等建章立制的工(gōng)作。
在組織這件事情的推動和發展方面,目前國内大(dà)多數公司HR的角色又(yòu)略顯尴尬。因爲從OD的角度來看,OD有這樣幾個特點:
1、全局,系統性的
2、高層發起并推動
3、會承擔風險
在國内,HR的人群應當普遍是一(yī)類風險厭(yàn)惡類的人群。而OD所需要帶來的變革,一(yī)定意味着風險的伴随。
OD的職能體(tǐ)系
OD的項目可能成功,也可能失敗。HR是否願意承擔組織變革的發起者和推動者,并且願意承擔因此帶來的失敗對個人造成的影響。這是動機的方面。
另一(yī)個方面,是能力的方面。作爲一(yī)個系統工(gōng)程。我(wǒ)認爲在一(yī)個公司裏,隻有CEO才是變革最合适的發起者和擁護者,否則一(yī)切變革都被遏制,變革者也會被放(fàng)逐。因此,HR很難挑起這個責任,除非手中(zhōng)有CEO的授予的尚方寶劍。
從上面可以看出,因爲HR是系統内部的一(yī)份子,這樣的角色就很難讓自己跳出這個系統,對系統進行變革。
最近也在與很多HR交流,關于OD,能夠感覺到從HR本身,是希望參與到組織發展的過程中(zhōng),去(qù)進行組織的變革,去(qù)提升組織的效率和健康。